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人才理念

亦莊控股自成立以來，始終對人才隊伍建設工作極為重視，將“人才強企”方針提升至戰略高度，大力實施多層次人才發展計劃，建設適應亦莊控股發展的創新型、復合型人才隊伍。在人力資源實踐活動中，亦莊控股始終堅持多渠道引進人才，多手段培養人才，多角度任用人才，多舉措留住人才。通過人才聚集—創新—成長平臺，推動亦莊控股人才隊伍產業鏈發展，力求打造一支“專業化、綜合化、多元化、國際化”的人才隊伍，為實現亦莊控股的長遠發展目標提供智力支撐。

培訓發展

經過多年努力，亦莊控股在系統內部打通人才成長通道，逐步打造完善人才長效學習機制，為亦莊控股的人才隊伍建設不斷注入新活力。

  • 員工培訓體系
  • 大學生培訓發展體系
  • 培訓動態

培訓體系

基于對人力資源的科學開發與培養，亦莊控股建了系統化的培訓體系，內容涵蓋課程體系、師資體系、考評體系及管理體系。通過豐富的培訓內容配置完善全員知識結構，通過靈活的培訓方式強化全員對知識的攝取，通過科學的考評體系促進培訓效果的轉化，全面提升各層級人員創新意識、管理能力、專業水準與服務水平。

學習體系

本著“創新、靈活、科學、高效”的態度，充分考慮到各層次人才發展的實際要求，科學搭建學習機制，內容涵蓋學習資源整合、學習參與者及學習管理三個模塊。通過常態化的培訓學習，營造學習氛圍，鼓勵員工積極分享學習成果，打造員工成長的可持續性，構建“學習型”企業文化。

大學生培訓發展體系

通過對大學生人才開發工作的多年深耕，形成了系統的大學生人才職業發展圖譜，涵蓋職業目標構建，職業方向選擇，構建知識結構相關資格準備，職業技能掌握，職業素養塑造，學會自我管理和職業境界修煉等八個方面。針對大學生實際情況，總公司從大學生入職之初，便啟動“書院式”管理方式，精細培育人才，扎實開展新員工的職前培訓、職業導師培養和員工管理培訓等模塊工作，科學有效地幫助大學生人才迅速成長。

  • 新員工成長計劃
    根據《新員工成長診斷報告》及亦莊控股的中長期人才戰略，充分研究大學生人格特質、心理認知、專業素養和人際能力等特征，為每一位新員工制定中長期成長計劃，有針對性進行人才開發和培養，幫助大學生提速成長，補足短板，強化優勢，完善自我，服務企業，成就事業。
  • 結構化入職培訓
    采用高管座談、企業內訓及拓展訓練等靈活多樣的培訓方式，內容覆蓋價值取向、知識技能、思維模式，幫助新員工迅速調整適應，感受公司文化，培養陽光心態，掌握職業化知識，建立職業化思維，以便迅速融入職場。
  • 新員工成長紀實
    在入職之初為每一位大學生配置職業導師，進行為期一年的開放式職業導師培訓，讓新員工盡快轉變角色，適應企業文化，找準個人定位，全面投入工作。
  • 開放式職業導師引路
    實施了新員工成長紀實計劃，制作成長主題系列雜志，定期刊登每一位新員工實習期成長動態，真實記錄每一位新員工的成長軌跡與心路歷程，以便相互學習，經驗共享，推動個人成長與亦莊控股核心競爭力提高相結合。

培訓動態

更多培訓動態內容

薪酬福利

亦莊控股以提升企業人力資源管理水平、加快推進人才隊伍建設、推動企業科學發展為指導思想，圍繞為能力定薪、為業績調薪及以市場為依據付薪的薪酬理念，逐步建立健全了一套與企業發展相適應、與行業特點相結合、與市場價格相接軌的具有競爭力的薪酬福利體系，為員工提供有力的生活保障及有效的業績激勵，力求讓每一位員工全力以赴地迎接事業挑戰，追求更高遠卓越的職業目標，推動亦莊控股發展邁向新的臺階。

員工風貌

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亦莊控股集團2021年新員工培訓

人事百科

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